在今日開幕的第十屆中國家電博覽會(huì)(以下簡稱“家博會(huì)”)上，格蘭仕集團(tuán)新聞發(fā)言人陸驥烈在接受中國家電網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，“博覽會(huì)精彩紛呈，是對(duì)整個(gè)家電業(yè)"十一五"期間的成果展示，也是"十二五"第一年開局的展示。”

　　自主創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型核心競爭力

　　在本屆家博會(huì)上，格蘭仕所展示的產(chǎn)品陣容強(qiáng)大，包括小家電、變頻空調(diào)等以及最新發(fā)布的圓形智能微波爐都有所陳列。

　　事實(shí)上，圓形智能微波爐的發(fā)布意味著格蘭仕創(chuàng)新之路正式起航，格蘭仕也早已提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，關(guān)于轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，陸驥烈表示，格蘭仕的核心戰(zhàn)略就是自主創(chuàng)新。

　　“特別在2008年金融危機(jī)之前，我們已經(jīng)將自主創(chuàng)新作為集團(tuán)里面最為核心的競爭力來考慮。金融危機(jī)以來，經(jīng)過三年的時(shí)間，格蘭仕沒有縮減實(shí)驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)的投入，而是加大了實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用。這個(gè)問題我們?cè)谫Y源運(yùn)用過程中要解決，我們認(rèn)為創(chuàng)新不是把一個(gè)產(chǎn)品做出來或者把產(chǎn)品的性能做一個(gè)提升，而是要為消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)新，讓消費(fèi)者最終分享到格蘭仕的產(chǎn)品所帶來的新的生活方式的改變。”

　　“我們已經(jīng)推出來世界上第一臺(tái)的圓形微波爐，開放的結(jié)構(gòu)和整個(gè)先進(jìn)工藝以及技術(shù)運(yùn)用，將使消費(fèi)者真正能夠在微波爐使用過程當(dāng)中，從一個(gè)以加熱為主的時(shí)代進(jìn)入烹飪的時(shí)代。”

　　陸驥烈稱，格蘭仕整個(gè)研發(fā)創(chuàng)新的空間，整個(gè)想法完全是站在消費(fèi)者的角度，怎么樣讓消費(fèi)者更健康，怎么樣改變現(xiàn)在的生活方式，讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品過程當(dāng)中不僅獲得豐盛的成果而且?guī)碛鋹偟母杏X，如何通過我們的創(chuàng)新來提高消費(fèi)者的幸福指數(shù)，是格蘭仕整個(gè)研發(fā)布局很核心的思考部分。

　　轉(zhuǎn)型最大的困難是決心

　　“最大的困難是決心。” 陸驥烈這樣表示格蘭仕轉(zhuǎn)型之路上最大的困難。

　　“當(dāng)時(shí)擁有圓形微波爐的時(shí)候，正好是在金融危機(jī)剛剛開始的時(shí)候，不是說沒有過猶豫。我覺得我們老板還是很堅(jiān)定的，他認(rèn)為我們?cè)趪H競爭對(duì)手大幅收縮實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入的時(shí)候，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)上反而要加大投入，所以那個(gè)時(shí)候經(jīng)歷了下決心的過程。”

　　“以前所有產(chǎn)品更多創(chuàng)意是把產(chǎn)品做成熟了，今年推出的很多產(chǎn)品，我們是真真站在消費(fèi)者的角度，我的科技成果能不能提高它的幸福指數(shù)，成為我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整個(gè)思想，這樣更能夠和消費(fèi)者更親近。中國大米有一千多種，韓國跟日本只有十多種，中國一千多種大米，如何通過微波爐使它煥發(fā)最美的口感，它的最佳結(jié)合度在哪里，你要做大量的實(shí)驗(yàn)研究，在這些投入上你能不能堅(jiān)定，最后有沒有產(chǎn)業(yè)鏈的模式支撐，如果到今天為止，格蘭仕還是一家組裝廠我們是做不成這個(gè)事情的。中國做白電是三家企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲铋L的，我們?cè)谡麄€(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中都能夠來支撐我們的產(chǎn)品。”

　　讓外資企業(yè)的芯片來匹配我們產(chǎn)品

　　在空調(diào)領(lǐng)域，格蘭仕以往都以“價(jià)格屠夫”的姿態(tài)堅(jiān)韌于定頻空調(diào)上，但不久之前，格蘭仕與日立、東芝合作進(jìn)軍變頻空調(diào)領(lǐng)域讓業(yè)界大為驚嘆。驚嘆之余，不少質(zhì)疑聲認(rèn)為，格蘭仕此舉更顯中國企業(yè)在自主核心技術(shù)上的無助。

　　“我們和日立，東芝有合作，這種合作是另外一種模式”，陸驥烈向記者回應(yīng)這個(gè)問題，“原來中國制造的很多壓縮機(jī)要和海外提供的芯片相匹配，而這次格蘭仕自主研發(fā)的壓縮機(jī)，是要求國外的企業(yè)生產(chǎn)和我們相匹配的芯片，在這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用過程當(dāng)中，由于我們掌握了技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)所以我們應(yīng)有更多的話語權(quán)。”

　　“它實(shí)際上是把整個(gè)變頻技術(shù)朝著一個(gè)更高的生產(chǎn)進(jìn)行一次提高。”陸驥烈說。

　　“事實(shí)上，根據(jù)2010年相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告來看，目前中國零售市場變頻空調(diào)約占25%，定頻占75%，但是不可否認(rèn)變頻空調(diào)是未來的主流，格蘭仕并不是現(xiàn)在才采取變頻空調(diào)，格蘭仕很早就開始做變頻空調(diào)，而我們主要考慮的切入點(diǎn)是變頻要做高效的，而定頻也要做高效的。我們希望變頻技術(shù)應(yīng)該百花齊放，行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)都可以有自己變頻技術(shù)的表現(xiàn)，是為了使消費(fèi)者使用更節(jié)能的產(chǎn)品。我們也是從原創(chuàng)角度入手，希望通過格蘭仕的努力為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)表現(xiàn)呈現(xiàn)更多的精彩。

　　根據(jù)陸驥烈的介紹，格蘭仕目前正在加快空調(diào)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的布局。并已與滁州政府簽定協(xié)議，專門用作內(nèi)銷的空調(diào)生產(chǎn)基地。

　　對(duì)于記者提問未來會(huì)不會(huì)在變頻空調(diào)上打價(jià)格戰(zhàn)，陸驥烈說，“到今天為止價(jià)格已經(jīng)不是唯一的競爭方面了，我想消費(fèi)者需要接受價(jià)格，需要接受競爭優(yōu)勢，更重要是能接受品牌的主流文化。不管是節(jié)能技術(shù)也好，低碳技術(shù)也好，你要幫助消費(fèi)者比較輕松的跨過價(jià)格的障礙。”

　　上市已納入五年規(guī)劃內(nèi)

　　業(yè)界對(duì)格蘭仕上市的時(shí)間表很關(guān)注，對(duì)此陸激烈表示，格蘭仕已將上市目標(biāo)納入“十二五”規(guī)劃之內(nèi)。

　　“但是格蘭仕這么多年來一直沒有運(yùn)用這個(gè)資本的杠桿，做中國制造要經(jīng)得起短期利益的誘惑要耐得住持續(xù)創(chuàng)新的寂寞，因?yàn)檎嬲诵母偁幜κ窃谟谥圃炝秃诵牧Φ慕Y(jié)合。海外企業(yè)有很多技術(shù)的原創(chuàng)，通過社會(huì)通過產(chǎn)業(yè)整合去實(shí)現(xiàn)，而中國通過那么多年打拼，真正形成自己的制造裝備業(yè)，再加上核心技術(shù)的應(yīng)用是能夠把我們的創(chuàng)新力和制造力完美的結(jié)合起來，最后形成中國核心的競爭力。” 陸激烈表示。