國內(nèi)房?jī)r(jià)飆升，引發(fā)政府一連串調(diào)控政策出臺(tái)，從“國五條”到“國八條”，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)暫緩步伐。在調(diào)控形勢(shì)下，房地產(chǎn)供應(yīng)商也受到很大的影響。然而，一直是房地產(chǎn)最佳供應(yīng)商的美的中央空調(diào)不僅沒受到制約，還加快了開發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)的力度，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長。

　　美的中央空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，政府房加大房地產(chǎn)調(diào)控力度，旨在打擊炒樓行為，擺脫房?jī)r(jià)虛高的現(xiàn)象，但不是打壓房地產(chǎn)的發(fā)展，剛好相反，為房地產(chǎn)健康發(fā)展提供良好的條件。美的中央空調(diào)的發(fā)展一直遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，循序漸進(jìn)，一步一個(gè)腳印的走下來的，由于前期扎實(shí)，美的中央空調(diào)有信心獲得更大業(yè)績(jī)。

　　隨著中國城鎮(zhèn)化步伐逐步加速，消費(fèi)者對(duì)家居環(huán)境要求持續(xù)提升。給房子提供健康舒適的室內(nèi)環(huán)境，為房地產(chǎn)企業(yè)增加附加值，成為所有開發(fā)商認(rèn)可的策略。近年美的中央空調(diào)突破傳統(tǒng)銷售模式，創(chuàng)新采用集中采購模式，與各大房地產(chǎn)開發(fā)商合作，結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。在2004年成功牽手香港和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán)后，美的中央空調(diào)與雅居樂、碧桂園、陽光100、龍湖地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)等國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)巨頭也達(dá)成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，特別是2009年成為萬科地產(chǎn)指空調(diào)供應(yīng)商后，美的中央空調(diào)已經(jīng)成為房地產(chǎn)配套工程的最大供應(yīng)商。

　　在2010年，美的中央空調(diào)深化與地產(chǎn)商的合作，在全國各地取得一個(gè)又一個(gè)上千萬的地產(chǎn)項(xiàng)目。如福州三迪凱旋楓丹樓盤、太倉市華旭商業(yè)樓、北京沙河高教園、福建福清市富貴世家樓盤等。美的中央空調(diào)在2010年還與三聯(lián)投資集團(tuán)、中惠熙元集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，加大華東、華南市場(chǎng)的開發(fā)力度。由于美的中央空調(diào)在房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)績(jī)非凡，連續(xù)多年被評(píng)為“年度房地產(chǎn)最佳供應(yīng)商”。

　　面對(duì)地產(chǎn)一波又一波的調(diào)控，美的中央空調(diào)絲毫不感到壓力，還把今年在房地產(chǎn)配套的的任務(wù)上調(diào)百分這一百，爭(zhēng)奪市場(chǎng)的制高點(diǎn)。