二十世紀(jì)末到本世紀(jì)初，中國(guó)空調(diào)行業(yè)洗牌進(jìn)入白熱化階段，這個(gè)時(shí)候格力空調(diào)施展調(diào)控手段，通過(guò)制造業(yè)資本向商業(yè)資本的流動(dòng)，加大對(duì)“股份制區(qū)域銷(xiāo)售公司”的股本增持以加強(qiáng)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域的控制，為格力電器的穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)住根基。

　　這種區(qū)域性銷(xiāo)售公司的創(chuàng)建直接引發(fā)了專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展，而經(jīng)過(guò)空調(diào)行業(yè)洗牌之后重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商們也看到了中國(guó)空調(diào)行業(yè)龍頭格力空調(diào)的穩(wěn)重與信用，大量的其它品牌的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)營(yíng)店紛紛加入格力空調(diào)的銷(xiāo)售行列，一支專(zhuān)賣(mài)大軍一時(shí)間齊聚“GREE”大旗下重整山河，在制造商和消費(fèi)者之間搭建起一座座通往服務(wù)終端的橋梁。

　　在大力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)，格力電器(格力空調(diào))清楚地看到了這樣一種發(fā)展格局，從制造業(yè)的角度看，格力電器需要專(zhuān)注于打造百年企業(yè)，就需要有具有持久生命力的百年經(jīng)營(yíng)的流通渠道相匹配;而從商業(yè)流通領(lǐng)域看，雖然國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了“國(guó)美”、“蘇寧”等一批超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)，但還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)真正能夠致力于百年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)渠道與格力電器相匹配。

　　專(zhuān)業(yè)精神從制造業(yè)向渠道延伸--格力品牌成功于專(zhuān)注打造百年企業(yè)，格力營(yíng)銷(xiāo)成功于潛心構(gòu)筑百年經(jīng)營(yíng)的渠道。當(dāng)這兩種事業(yè)通過(guò)文化的紐帶完美結(jié)合在一起的時(shí)候，就是格力電器走向成功的時(shí)候。

　　格力電器向銷(xiāo)售渠道注入資金的時(shí)候就是以它的專(zhuān)業(yè)精神塑造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候。在制造商懷有一種甘愿吃虧的精神去追求“好空調(diào)，格力造”的時(shí)候，格力空調(diào))一流的質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)就是必然的結(jié)果。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，就是不要抱著投機(jī)心理急功近利，而是以更加專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化的手段把制造商的文化傳遞到市場(chǎng)。

　　“中國(guó)創(chuàng)造”就從格力電器開(kāi)始--在許多場(chǎng)合，人們都不喜歡聽(tīng)到格力人用沒(méi)有修飾的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的那些最本質(zhì)的事情，而是像追星族一樣更樂(lè)意去獵奇——格力空調(diào)。還是讓我們回到格力電器起步的原點(diǎn)：“GREE”注定是屬于這個(gè)世界的，他今天所改變的只是一個(gè)胸懷大志者所影響的某個(gè)細(xì)節(jié)。等到明天，他所影響的可能是整個(gè)世界。