“差異化服務(wù)將成為行業(yè)的分水嶺”。

　　在擁有創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的核心競爭力后，只提供單一產(chǎn)品已經(jīng)難以適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展步伐，差異化服務(wù)的保障與支撐成為中央空調(diào)企業(yè)打動(dòng)用戶、感動(dòng)用戶的重要“角色”。海爾中央空調(diào)從用戶出發(fā)，提出以“精致服務(wù)”打造精品工程的方案，從用戶需求入手，想用戶之所想、先用戶之所想，用差異化、精致化的方案樹立行業(yè)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　端對端、點(diǎn)對點(diǎn)的信息化精致服務(wù)

　　廣州恒大綠洲是位于廣州市白云區(qū)金沙洲大橋以南的高端住宅小區(qū)，在交通便利的同時(shí)也避免了鬧市的煩囂，用戶大多為高級白領(lǐng)。用戶除了對于小區(qū)環(huán)境和硬件設(shè)施的看重之外，同時(shí)對于硬件所提供的服務(wù)也異常的看重。海爾中央空調(diào)給用戶帶來了舒適清新的居住空間外，更以精致服務(wù)讓用戶感受到不一樣的服務(wù)體驗(yàn)。

　　出于對服務(wù)及時(shí)性和服務(wù)品質(zhì)的考慮，海爾中央空調(diào)決定安排網(wǎng)店進(jìn)行一對一的服務(wù)，并且網(wǎng)點(diǎn)安排的工作人員長期固定不得隨意更換，從最基本的地方保障服務(wù)的質(zhì)量。但是只做到服務(wù)穩(wěn)定響應(yīng)及時(shí)在海爾中央空調(diào)看來是不夠精致的。通過實(shí)地考察，其將小區(qū)分為了四個(gè)區(qū)域，進(jìn)行每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人員對端承接;之后通過系統(tǒng)將用戶信息進(jìn)行備注，以實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶報(bào)修的樓宇號碼能夠最快派出指定的維修師傅;最后創(chuàng)新性的加入社區(qū)論壇以及時(shí)了解用戶對海爾中央空調(diào)的意見及建議，在線實(shí)現(xiàn)更富有親和力和有效的溝通。以上這些真正做到“端對端，點(diǎn)到點(diǎn)”，利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)使和用戶的溝通和服務(wù)由“質(zhì)量”上升到“精致”。

　　精致服務(wù)保障“五個(gè)零”精品工程

　　據(jù)了解，海爾中央空調(diào)提出了“五個(gè)零”的精品工程標(biāo)準(zhǔn)，即“零拖期”、“零差錯(cuò)”、“零事故”、“零停機(jī)”、“零投訴”。一般看來，達(dá)到了以上“五個(gè)零”中的兩個(gè)零便可算作一個(gè)優(yōu)秀的工程服務(wù)案例了，但是海爾中央空調(diào)卻有更高的追求。“五個(gè)零”的精品工程標(biāo)準(zhǔn)，除了依靠產(chǎn)品本身的過硬品質(zhì)之外，更要依靠從方案設(shè)計(jì)到施工安裝，再到用戶服務(wù)的全流程精致服務(wù)的保障。從廣州恒大綠州的實(shí)例來看，海爾中央空調(diào)在服務(wù)意識上已經(jīng)緊跟時(shí)代領(lǐng)先行業(yè)，點(diǎn)、面結(jié)合創(chuàng)造出了行業(yè)領(lǐng)先的精致服務(wù)。

　　好的服務(wù)品質(zhì)是注重產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新之外國內(nèi)中央空調(diào)企業(yè)穩(wěn)固市場份額，繼續(xù)保持“國進(jìn)外退”勢頭的一大法寶，服務(wù)意識的提升更是核心所在。市場專家認(rèn)為，現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，國產(chǎn)品牌逐漸掌握核心技術(shù)的同時(shí)更要注重服務(wù)意識的升級。海爾中央空調(diào)作為2011年過年中央空調(diào)領(lǐng)軍品牌，在服務(wù)上也再一次彰顯了領(lǐng)軍品牌應(yīng)有的前瞻性和魅力。