曾經(jīng)有不少人很疑惑，為什么在距離我們遙遠(yuǎn)的歐洲，一個小國家都能對中國環(huán)境問題說三道四，而且平時很少達(dá)成共識的歐盟各國，經(jīng)常因?yàn)榈降壮袚?dān)多少節(jié)能減排指標(biāo)，而集體向盟友美國和中國發(fā)難。歐盟政治家們費(fèi)盡心思想要掌握氣候變暖的話語權(quán)，這一切都是為了爭奪經(jīng)濟(jì)的話語權(quán)。

　　人們越來越相信，低碳經(jīng)濟(jì)將主導(dǎo)未來世界，它是金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。低碳經(jīng)濟(jì)研究專家葉峰告訴記者，歐盟絕對是低碳經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，每年對外出口的低碳技術(shù)和設(shè)備高達(dá)上千億美元。因此政治家們樂此不疲，用盡各種政治手段向別國施壓，逼迫他們增加節(jié)能減排力度，從而獲得其中的商機(jī)。

　　"國外有很成熟的低碳技術(shù)，他們最想打開中國這樣的市場，而中國企業(yè)在自己地盤上卻沒什么話語權(quán)。"英國是歐盟里最積極推動節(jié)能減排的國家之一，承諾"到2020年在1990年的基礎(chǔ)上減排溫室氣體34%"，英國政府官員非?？春玫吞技夹g(shù)出口未來在兩國貿(mào)易中的比重。從一家英國公司可見一斑，英國Arup公司是全球規(guī)模最大的工程咨詢公司，在鳥巢、中央電視臺新址、上海新世界中心、上海世博會部分場館、首都國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程等知名項目中，都能找到它的身影。

　　對于中國企業(yè)來說，"投身低碳經(jīng)濟(jì)大潮"已是現(xiàn)實(shí)問題。中國政府承諾"到2020年單位GDP碳排放比2005年下降40%～45%"，很快，這個目標(biāo)就會落到每個企業(yè)身上，轉(zhuǎn)化為具體的壓力抑或動力。"保護(hù)地球是帝斯曼集團(tuán)三大經(jīng)營理念之一，我們有清晰的節(jié)能減排目標(biāo)和低碳管理做法，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，這方面如果落后了，企業(yè)未來將會很被動。"來自風(fēng)車之國荷蘭的世界500強(qiáng)企業(yè)帝斯曼(DSM)集團(tuán)全球副總裁兼中國公司總裁蔣惟明向記者表示。

　　領(lǐng)跑!在勢不可擋的趨勢面前，先行動者將掌握低碳主動權(quán)，后進(jìn)者有可能被動地處于弱勢。記者通過對大量企業(yè)和專家進(jìn)行走訪，總結(jié)出領(lǐng)跑低碳經(jīng)濟(jì)的三種模式，有技術(shù)驅(qū)動型、有管理驅(qū)動型、有產(chǎn)品驅(qū)動型。這些模式都將直接或間接地給企業(yè)帶來收益，我們也會列舉那些低碳先鋒企業(yè)的切實(shí)行動。

　　低碳技術(shù)驅(qū)動模式"低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是能源高效利用和清潔能源開發(fā)，核心則是技術(shù)創(chuàng)新。"凈化空氣任務(wù)組織亞太區(qū)首席代表孫嗣敏表示。技術(shù)驅(qū)動模式的商業(yè)邏輯很簡單：首先要擁有過硬的、能夠迅速建立競爭壁壘的核心技術(shù)，其次，這些技術(shù)能夠滿足甚至創(chuàng)造一種新的市場需求，技術(shù)是整合其他資源的主導(dǎo)動力，最終形成一個完整的價值鏈條。

　　獲取技術(shù)有多種方式，自主研發(fā)、購買授權(quán)、合作開發(fā)等等。葉峰認(rèn)為，以低碳技術(shù)為驅(qū)動力，會在中國形成一種特殊的模式，在融資、研發(fā)和市場等方面都能獲得政府或非盈利機(jī)構(gòu)的扶持，使得企業(yè)早期的生存風(fēng)險和壓力較小。在風(fēng)能、太陽能光電等領(lǐng)域，這種例子很常見。現(xiàn)在國家重點(diǎn)發(fā)展清潔煤技術(shù)、新能源汽車、智能電網(wǎng)、新能源規(guī)模發(fā)電等領(lǐng)域。當(dāng)然，也有非常優(yōu)秀的中國企業(yè)依靠自身實(shí)力成為低碳領(lǐng)跑者。

　　舉兩個國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的例子。大連重工·起重集團(tuán)走的是自主創(chuàng)新之路，2009年憑借風(fēng)電、核電領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品，成功抵御了金融危機(jī)對傳統(tǒng)產(chǎn)品造成的影響，基本完成年初制定的200億元產(chǎn)值目標(biāo)，新產(chǎn)品占總收入超過6成。他們通過對國際先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，快速推進(jìn)風(fēng)電、核電設(shè)備研制的國產(chǎn)化進(jìn)程。去年3月，首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3兆瓦風(fēng)電機(jī)組研制成功，技術(shù)領(lǐng)先使其在激烈競爭中占據(jù)優(yōu)勢，兆瓦級風(fēng)電增速機(jī)連續(xù)兩年翻番，國內(nèi)市場占有率超過30%。

　　太陽能光熱是個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè)，但是，北京四季沐歌太陽能有限公司10年前進(jìn)入這個領(lǐng)域時，他們就確定走技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，尋求合作式的技術(shù)創(chuàng)新之路。它創(chuàng)立時采用了北大新能源中心的先進(jìn)技術(shù)，后來與中國航天合作，將航天技術(shù)民用化，聯(lián)手世界500強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾，推出世界首臺綠色無氟太陽能熱水器。"我們一定要保持技術(shù)領(lǐng)先于同行，這也會轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。"北京四季沐歌太陽能有限公司總裁李駿接受記者采訪時說。2009年四季沐歌逆勢發(fā)力，在央視投入1億廣告資源，使得當(dāng)年銷售增長超過80%，2010年僅央視投入就翻一倍，達(dá)到2億多元。"技術(shù)實(shí)力配合品牌攻勢，四季沐歌正沖擊行業(yè)頭把交椅。"低碳管理創(chuàng)收模式低碳經(jīng)濟(jì)涵蓋兩端：一端是低碳產(chǎn)品和服務(wù)的制造端，企業(yè)直接可以從低碳經(jīng)濟(jì)中獲益。另一端是低碳產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的消費(fèi)端，應(yīng)用后這些企業(yè)降低了運(yùn)營成本和環(huán)保風(fēng)險，間接獲得收益。

　　低碳管理部分多指消費(fèi)端，也就是企業(yè)自身節(jié)能減排。當(dāng)然，生產(chǎn)低碳產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，同樣也需要自身的低碳管理。這種模式的商業(yè)邏輯是：依靠低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，首先降低因環(huán)保不達(dá)標(biāo)而面臨的財務(wù)風(fēng)險，其次是通過低碳管理，降低企業(yè)運(yùn)營成本，如節(jié)水節(jié)電、資源再利用等等，依靠制度、管理創(chuàng)新，建立企業(yè)內(nèi)部的低碳文化。

　　帝斯曼每年在中國有幾十億元銷售額，擁有13家工廠，其剛建成的位于上海的中國總部大樓完全是一個環(huán)保作品，從結(jié)構(gòu)設(shè)計到能源利用，都以節(jié)能減排為目標(biāo)。蔣惟明很希望這個建筑引起其他企業(yè)的注意，讓他們從中得到一些啟發(fā)。帝斯曼內(nèi)部專設(shè)一名副總裁，負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)的規(guī)劃和執(zhí)行。蔣惟明告訴記者：帝斯曼有全球統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并且每年都有詳細(xì)的環(huán)境報告，中國公司不會因?yàn)橹袊h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)低于總部所在地荷蘭而避重就輕。

　　去年，德清源在京郊大型養(yǎng)雞場投資6000萬元建成首座雞糞發(fā)電站，以每年1460萬度的發(fā)電量，成為國內(nèi)首家利用雞糞產(chǎn)生的沼氣進(jìn)行發(fā)電與供熱的養(yǎng)殖企業(yè)。德清源北京生態(tài)園總經(jīng)理潘文智說：最初建立發(fā)電廠是為解決雞糞和廢水污染的問題?，F(xiàn)在，德清源把生產(chǎn)的所有電都賣給國家電網(wǎng)，自己用電再從國家電網(wǎng)購買。《可再生能源法》鼓勵可再生能源開發(fā)利用，因而，德青源電價比普通能源發(fā)電售價每度高0。25元，全年算下來約有800萬元。沼氣發(fā)電站建好后，每年能減少約9。5萬噸二氧化碳排放，德青源把這些減排指標(biāo)賣給發(fā)達(dá)國家，每年收入也有幾百萬元。

　　低碳消費(fèi)盈利模式低碳消費(fèi)盈利最為常見，多指低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的制造端，通過向其他企業(yè)或個人提供低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而獲利。除了清潔能源類企業(yè)之外，我們看到，越來越多傳統(tǒng)型企業(yè)正在更新技術(shù)和理念，轉(zhuǎn)型提供更多低碳產(chǎn)品，引導(dǎo)低碳消費(fèi)。

　　記者曾經(jīng)報道過美國通用電氣公司，它在幾年前做過一個重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即"綠色創(chuàng)想"計劃，逐漸加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)，比如污水處理、生物質(zhì)氣發(fā)電、風(fēng)能、清潔煤技術(shù)、工業(yè)污染物排放等解決方案。

　　目前，這塊業(yè)務(wù)每年可為它帶來一百多億美元的收入，2009年前三季度，"綠色創(chuàng)想"中國區(qū)銷售額已達(dá)6。56億美元，與2008年同期相比，實(shí)現(xiàn)近50%的增長。從2005年5月開始，"綠色創(chuàng)想"已在全球推出80種高能效環(huán)保產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，其中有21種已在中國廣泛應(yīng)用。

　　美國西圖公司為北京奧運(yùn)會提供了環(huán)境咨詢管理服務(wù)，在其為記者提供的資料中顯示：它正在全球操作的項目有：2012年倫敦奧運(yùn)會及殘奧會選址、污染治理與項目綜合管理;世界上第一個使用新型能源并實(shí)現(xiàn)"零碳排放"和"零廢料"的綠色生態(tài)城—阿聯(lián)酋阿布扎比生態(tài)城的項目管理;全球最大最先進(jìn)的廢水處理系統(tǒng)之一—新加坡深隧道排污系統(tǒng)樟宜廢水回收廠的建設(shè);巴拿馬運(yùn)河擴(kuò)建工程。

　　遠(yuǎn)大集團(tuán)為上海世博會提供新型"燃?xì)夥请?a href='http://www.www.huamaikeji.com/html/zykt/'>空調(diào)"，要打造低碳世博會。遠(yuǎn)大的非電空調(diào)是利用熱能來制冷，不是像電空調(diào)必須由熱、電、機(jī)械到冷氣的幾次能量轉(zhuǎn)化。據(jù)遠(yuǎn)大公司稱：如果上海世博園近80萬平方米場館全部采用燃?xì)夥请娍照{(diào)，半年就可減排二氧化碳約4萬噸，相當(dāng)于400萬棵樹木半年吸收的二氧化碳量，等于為8個上海世博園區(qū)覆蓋了森林。如果其中一部分采用發(fā)電廢熱作能源，那么幾乎等于不用能源。另據(jù)格力電器透露，2005乣2008年，格力電器累計銷售節(jié)能空調(diào)近600萬臺套，根據(jù)現(xiàn)行能效標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行時間假設(shè)，可實(shí)現(xiàn)節(jié)電量近17億度，相當(dāng)于減少170萬噸二氧化碳排放。