2010年1月28日，《每日經濟新聞》獲悉，我國中央空調能效標準可能將重新修改提升，同時業內新興的利用空調熱交換原理實現加溫的熱泵熱水器的能效標準制定工作也正積極進行，并有望于今年3季度出爐。當日，美的中央空調事業部國內營銷公司總經理魏小輝向《每日經濟新聞》透露，目前國內中央空調能效標準有望提升，新標準正在討論中。

　　此外，他還告訴記者，與中央空調可配套的熱泵熱水器(俗稱“空氣能”熱水器，可將中央空調產生的熱交換熱量用于對水加熱，相比傳統的燃氣、電熱水器，可節能30%以上)能效標準也有望近期出臺。

　　“我們是這兩項工作的核心起草單位之一，熱泵熱水器能效標準制訂的第二次會議30日將在珠海舉行”，魏小輝告訴記者，此前第一次會議已明確了起草各單位調查產品或能效的分工，具體標準也有望于下半年7-8月出爐。

　　在家用空調激戰多年，競爭愈發殘酷，品牌集中度日益集中的同時，中央空調領域的戰火也開始點燃。與家用分體空調中外資且戰且退不同，中央空調領域中，外資品牌仍占據主力地位，來自日本的大金空調居于首位。不過國內品牌也已有較長足的進步，借助與東芝合資合作贏得的技術支持，涉足這一領域已有十年的美的中央空調2009年已實現37億元的銷售總量，以8.6%的市占率居于行業第二位。

　　美的中央空調此前曾一度試圖從個人家庭用戶市場入手，這也正是大金目前主要的市場切入渠道。在過去的兩年間，美的在全國開出了320家面向個人家庭客戶的中央空調展示廳，不過看來推廣成效并不甚明顯。

　　“雖然我們可以說，現在在多聯機中央空調領域對我們而言已無技術門檻，但畢竟在品牌成熟度和影響力方面跟大金比還差距”，美的中央空調事業部國內營銷公司市場部部長黃國強說。而該事業部總經理魏小輝也告訴《每日經濟新聞》，雖然不會剝離這一業務，320個展廳也將繼續保留，但短期內這將不會是美的的推進方向，不會在此增加推進力度。

　　美的選擇的新方向是與國內地產巨頭合作的配送戰略。近日，他們剛剛與萬科地產達成了“一攬子”中央空調合作協議，首期合作金額預計將超過2億元。

　　與地產商進行深度合作已是家電業尋求集團銷售大單的重要手段。此前，如博世家電就曾與華潤新鴻基、龍湖地產等合作，向其旗下售價在每平方米三萬元以上的高端樓盤配送整體廚房家電。

　　不過，在制冷領域，像美的這般與一家地產商開展全國普遍合作的還屬首家。據悉，美的中央空調將覆蓋萬科全國31個城市的城市花園、金色家園等精裝房項目。在其合作名單上，還有和記黃埔、碧桂園、雅居樂、保利等一系列項目性合作的房產巨頭名頭。

　　另一方面，美的也正努力嘗試開拓中央空調的工程項目。此前他們陸續拿下了北京首都機場T3航站樓、西安地鐵工程、以及世博村的相關項目。據魏小輝透露，世博相關項目設備款約3000多萬元，算上工程款將達5000萬元。

　　魏小輝對《每日經濟新聞》測算稱，目前國內地產業中央空調市場規模約為30億元，隨著地產精裝修項目的增多以及“低碳經濟”概念的推進，這一規模將不斷擴大。美的對2010年中央空調銷售額的預計額為44億元，加上中央熱水產業，在房地產領域銷售額的預期值為突破15億元。

　　為加強這一領域的業績，在年前，美的更換了中央空調事業部的管理層，并將“一拖一的單元式空調”剝離分解至各地銷售公司，并于12月組建由各地中高級銷售管理人員組成的“房產組”。“雖然這不是獨立的業務組織，但卻擔負著統籌、調配各地銷售資源的職責”，魏小輝說。